一機集團一季度利潤總額同比增長４３％ |
||
|
||
“十四五”開局之年,中國兵器工業(yè)集團內蒙古第一機械集團有限公司用新常態(tài)下的新思路、新方式、新舉措謀劃和推進各項工作,各級經營主體置身大勢,融入行業(yè),圍著市場轉、擼起袖子干,以堅持市場和質量效益為中心,拼市場、搶訂單不放松,調結構、提效益不懈怠,力爭市場和效益“雙提升”。一季度實現主營業(yè)務收入同比增長12%,利潤總額同比增長43%,均實現兩位數增長。其中民品市場經營發(fā)展穩(wěn)步增長,實現主營業(yè)務收入近10億元,同比增長15%。 排頭兵銳意創(chuàng)新-- 積蓄新優(yōu)勢,續(xù)寫新輝煌 橋箱公司以客戶為導向,深入研究行業(yè)市場及技術發(fā)展趨勢,以“質量與成本是設計出來的”理念,組織產品立項,以體系化、系統化、開放式的創(chuàng)新性模式實施產品開發(fā),推出滿足市場需要的車橋及分系統產品。市場營銷繼續(xù)著眼于國內國際兩大市場,著力面向行業(yè)發(fā)展,實施“一廠一策”,持續(xù)發(fā)力特種車橋市場,將新13噸輕量化雙減橋推向市場。一季度,橋箱公司主營業(yè)務收入2.5億元,同比增長26%。其中,大運汽車主減形成批量采購,4×4前驅動車橋出口韓國。 富成鍛造公司立足16000生產線能力優(yōu)勢,以曲軸、前橋、減速器殼、鋁輪輞產品為重點,以專業(yè)化、規(guī)模化制造能力為依托,不斷鞏固和培育戰(zhàn)略合作伙伴。以“提質增效”為牽引,持續(xù)加大工藝改進力度,優(yōu)化工藝流程,增強服務意識,以優(yōu)質的產品和周到的服務鞏固天潤曲軸、漢德車橋兩大客戶,訂單份額進一步提升。一季度,鍛件生產實現落地3.8萬件, 收入7600萬元,外部市場收入合計超1億元,完成全年外部收入目標的50%以上,成為集團公司近年來市場開拓最好的單位。 先行者闊步向前-- 點燃新引擎,激活新動力 核心科技突破產生在哪里,新動能往往就爆發(fā)在哪里。瑞特公司精準細分市場需求,加大新產品研發(fā)力度,新產品層出不窮:伴隨著地面無人靶車、模塊化履帶車、新能源汽車高性能動力平臺行星變速箱等產品的技術定型,瑞特公司打造出了新的增長極。一季度,瑞特公司主營業(yè)務收入同比增長228%,利潤總額同比增長153%。其中,與2022年北京冬奧會新能源客車簽訂260臺新能源汽車高性能動力平臺行星變速箱合同訂單,成為集團公司唯一參與生產制造的單位。高度仿靶車系統現已完成4臺整車與8個仿形裝甲研制工作與出廠驗收工作,并與客戶簽訂了研制合同。部隊干貨補給與輸轉配套設備科研樣機研制項目已進入試驗階段,并與客戶簽訂研制合同。 北方機械公司采用體系化營銷方式,以特裝部為牽頭單位,全公司整體協同,大力拓展外部市場,形成以“頭部客戶”為核心的客戶開發(fā)模式。積極開展大客戶營銷理念的宣貫和推廣,加快促進轉變營銷觀念、創(chuàng)新營銷思路。以點帶面,重點突破,積極參與科研競優(yōu)項目,拓展?？昭b備、產品試驗等領域,對現有靶場進行優(yōu)勢開發(fā),新增新領域訂單7400多萬元,同比增長近一倍,為公司高質量發(fā)展找到了穩(wěn)定的經濟增長點。一季度實現主營業(yè)務收入6900萬元,同比增長4.3%。 模范生干在實處-- 踐行新理念,引領新發(fā)展 在深刻分析了推土機行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和自身面臨的經營環(huán)境后,一機徐工明確了“一個堅持、兩個深化、三個攻堅、四個提升”工作思路:搭建高效研發(fā)平臺,加強工藝技術改進,全力推動產品迭代出新;轉變營銷模式,加快營銷渠道建設和市場網絡布局,積極推行“直銷+經銷”營銷模式,在重點營銷區(qū)域設立產品銷售辦事處,借助徐工各事業(yè)部代理平臺,大力培育發(fā)展有經濟實力、有合作意愿的經銷商,進一步強化營銷渠道管理,不斷提升市場響應能力和營銷區(qū)域控制能力。一季度銷售各類推土機99臺,同比增長72臺,增幅3.6倍,實現主營業(yè)務收入6823萬元,同比增長5031萬元,增長近3倍。 六分公司堅持“內外雙修”,著力提升民品市場化經營能力:在鞏固現有“內部”優(yōu)質大客戶和長期合作客戶的基礎上,堅持“眼睛向外”,大力推進與集團公司各單位及大修廠在動力輔助系統領域的深度合作。與高校、科研院所共同探索開發(fā)消音器、空氣濾芯、高端農機、軍事高防護等產品,培育新的經濟增長點,以優(yōu)質產品提升企業(yè)競爭力。一季度,民品主營業(yè)務收入1200萬元,同比大幅增加。 面對高質量發(fā)展的大考,一機集團將久久為功,你追我趕,奮力前行!(劉佳慧) |
||
| 關閉窗口 | ||
| ||
| ||
| ||
