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劉大山到吉林江機(jī)、東北工業(yè)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作

4月1日至2日，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記劉大山到吉林江機(jī)、東北工業(yè)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。

劉大山在吉林江機(jī)調(diào)研

在吉林江機(jī)，劉大山深入了解了專項(xiàng)產(chǎn)品優(yōu)化提升和“人機(jī)黑”專項(xiàng)任務(wù)建設(shè)進(jìn)展情況，并聽(tīng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)，對(duì)相關(guān)工作予以肯定。劉大山強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨組工作要求，堅(jiān)定不移抓好裝備科研生產(chǎn)服務(wù)保障，牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是勝算”理念，勇于爬坡過(guò)坎、直面挑戰(zhàn)、打翻身仗，堅(jiān)守“零缺陷”底線目標(biāo)，落實(shí)“3個(gè)100%”、抓好“雙五條歸零”，嚴(yán)格全過(guò)程、精細(xì)化質(zhì)量管控，確保交付實(shí)用、管用、好用、耐用的武器裝備，為全面完成各項(xiàng)考核指標(biāo)和預(yù)算指標(biāo)打下良好基礎(chǔ)；要站在“四個(gè)一切”的高度認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感落實(shí)“五個(gè)再”“四個(gè)不”“四個(gè)鐵”等各項(xiàng)要求，從產(chǎn)品源頭梳理生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化員工禁限行為教育和危險(xiǎn)因素辨識(shí)，在生產(chǎn)能力建設(shè)和工藝流程設(shè)計(jì)中融入“9查”“20防”“李黨屯安全工作法”等科學(xué)方法，堅(jiān)定不移地推進(jìn)“人機(jī)黑”建設(shè)，提升本質(zhì)安全度；要加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，儲(chǔ)備高層次人才，在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強(qiáng)合規(guī)管理防范化解風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。

劉大山在東北工業(yè)集團(tuán)調(diào)研

在東北工業(yè)集團(tuán)，劉大山深入東北工業(yè)集團(tuán)長(zhǎng)春一東公司熱處理及裝配分廠生產(chǎn)線，重溫習(xí)近平總書(shū)記考察長(zhǎng)春一東時(shí)的重要講話精神，聽(tīng)取有關(guān)工作的匯報(bào)，對(duì)相關(guān)工作予以肯定。劉大山強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)深入再學(xué)習(xí)、再貫徹、再落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記考察企業(yè)時(shí)重要講話精神，切實(shí)把習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神在東北工業(yè)集團(tuán)貫徹落實(shí)到位，著力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和全年任務(wù)目標(biāo)的高質(zhì)量完成；要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干；要扎實(shí)做好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，適應(yīng)汽車(chē)零部件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力源泉，理清產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)海外公司提質(zhì)增效；要做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作，強(qiáng)化應(yīng)收賬款和庫(kù)存管理，強(qiáng)化法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理，抓好深化改革和基礎(chǔ)管理；要做好干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，為年輕干部提供干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人才。

集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

文/吉林江機(jī)、東北工業(yè)集團(tuán)